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       國際公司按照集團公司黨委安排部署，堅持突出解放思想、突出奮發進取、突出以上率下、突出工作成效，在公司扎實開展“解放思想、奮發進取”大討論活動。
       動作迅速，積極行動。 8月23日，制定了《國際公司深入開展“解放思想、奮發進取”大討論活動實施方案》、“解放思想、奮發進取”大討論工作任務臺賬，明確了總體要求、活動范圍、時間安排、重點任務及工作措施等，做到干有方向，抓有目標。
       成立組織，加強領導。公司成立了以公司黨總支書記、董事長為組長，公司領導班子成員為副組長、公司各部室負責同志為成員的大討論領導小組，領導小組下設辦公室，明確了領導小組及辦公室職責，按職責分工抓好工作落實。
       多措并舉，扎實推進。加強學習討論，以“解放思想、奮發進取、貫徹落實省委全會精神”為主題組織專題學習，圍繞習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述、省委十屆二次全會精神、《讓群眾過上好日子——習近平正定足跡》等內容開展學習討論，領導干部結合工作實際撰寫學習體會。加強業務培訓，以市場與開發、安全與保障、工程與交付、商務與成本、物資與貿易、財務與資金、黨群工作等各系統為單位組織管理人員對公司管理制度以及建筑施工安全技術資料管理標準、援外項目境外安全風險防范與安全保障機制建設等內容進行培訓學習；9月12日下午，組織公司領導班子和中層干部對市場開發管理辦法、 投標管理辦法、市場信息管理辦法等制度進行了集中學習，進一步提升干部職工綜合素質和業務能力。開展問卷調查，進行意見建議征集，組織各部門針對本系統工作圍繞“創新意識不強、發展動力不足”、“市場意識不強、資源配置不活”等六方面內容展開討論，查擺問題或不足，明確整改措施、牽頭部門、責任領導及責任人，公司對收集到的意見建議進行整理，作為研究推動公司發展的依據。積極推進研發投入“三年上、五年強”專項行動落地落實，公司成立了專項領導小組，制定了實施方案，確立科研課題，編制立項報告并收集整理相關技術資料。切實轉變文風會風，公司周例會、生產會、項目專題會等各類會議、各類文件材料認真學習省委全會會風文風，開短會、講短話，收到了較好效果。求真務實，對接一線，公司班子成員和各部室負責人通過深入國內項目一線、連線國外項目召開視頻會議等方式檢查指導工作，掌握真實工作進度，督導加快推進各項工作，幫助協調解決有關問題，以轉變作風的實際成效助推公司發展。營造濃厚氛圍，在公司OA信息系統中開設“解放思想、奮發進取”大討論專欄，做好宣傳，發動廣大干部職工積極參與到活動中來。
       國際公司將持續強化公司和項目兩級管理，強化市場與開發、安全管控、成本管理、常態防疫等，推進公司“解放思想、奮發進取”大討論活動，鞏固大討論活動成果，確保實現管理能力顯著增強、市場化水平逐步提高、發展質量越來越好，為公司的高質量發展和集團海外行穩致遠助力加油。